3月19日上午，浙建集團黨委書記、董事長沈德法到一建集團開展工作調研，聽取春節后企業復工復產和重點工作部署推進情況匯報，要求一建集團扎實開展好黨史學習教育，深刻領會、堅決落實浙建集團全年重大工作部署，鼓足干勁，在推進項目長十大攻堅任務中走在前列，奮力實現“十四五”高水平開局、高質量發展。

會上，沈德法充分肯定了一建集團落實浙建集團重大決策部署有力，啟動項目長十大攻堅任務等重點工作行動迅速。針對下一階段工作，他提出：一要深入貫徹落實全國兩會精神，把思想和行動統一到全國兩會精神上來，抓好對各類政策、各地政府工作報告的研究，緊跟兩會后各地重點重大項目，全力以赴抓好企業經營工作，確保經營一季度“開門紅”。二要抓好黨史學習教育，要充分用好一建紅色歷史資源，總結宣傳好“十三五”發展成果，展示一建形象。要把黨史學習教育與推動“十四五”開局起步緊密結合，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，抓好生產經營，為基層解決問題、為職工謀取福利，為浙建集團打造“重要窗口”一流企業做出一建貢獻。三要抓好項目長十大攻堅任務，走在前列、做好樣板，形成可復制可推廣的經驗。

會上，沈德法圍繞項目長制落實推進和與會人員進行深入交流。他指出，要壓實項目長責任，督促項目長關注項目管理全過程，進一步提升成本測算能力，強化合同履約管理，加快推進竣工決算等各項重點工作，不斷提升項目效益。要深入推進黨建和生產經營深度融合，加強專業技術人才培養和條線隊伍建設，切實保障項目長十大攻堅任務有力推進。結合深化開展“三服務”活動，他對一建集團提出的意見建議認真記錄，一一回應，并要求有關部門抓緊研究，主動協調，加快落實，閉環跟進，切實服務好基層。

一建集團黨委書記、董事長崔峻重點圍繞貫徹落實浙建集團重大決策部署，啟動開展項目長十大攻堅、經營120天攻堅和全面預算攻堅等三個專項行動作了詳細匯報。

浙建集團綜合辦公室、項目管理辦公室負責人，一建班子成員和總部部門負責人參加會議。（洪凱文）